2月6日下午，省国资委党委副书记、主任肖文伟到湖南医药发展集团调研。集团党委书记、董事长胡新保汇报了工作落实情况，集团党委副书记、副董事长、总经理苏德辉，党委副书记刘晓，以及集团领导李智诚、莫众参加调研座谈。
肖文伟在调研中强调，一是在发展中，核心功能要定位好，储备好防疫物资，履行好药品、医疗器械及耗材储备应急保供的职责，确保在抗击疫情的关键时刻拉得出、危难关头顶得住，成为“六个力量”，彰显国企责任担当。二是在风险防控上，加强严监管。要加强事前、事中、事后监管，把好“借款关”“投资关”。同时，人才是第一资源。既要做好风险防控，也要做好法务人才储备。三是扎实做好减法人工作。要在完成压层级改革的基础上，按照省委、省政府的决策部署，和省国资委的统一要求，继续攻坚克难，认认真真做好减法人工作，为企业减负，轻装上阵。四是认真细致做好安全生产工作。加强人防、技防、物防投入，加大巡查巡防力度，完善安全报警系统，持续提升企业人防、技防、物防能力。五是加强规划引领。“十四五”规划既要有“设计图”，也要有“施工图”，注重加强总规划与人力资源、科技创新等专项规划的横向支撑，形成完整规划体系。科技创新是第一生产力。医药发展集团要积极参与“十大产业项目”“十大科技攻关项目”和国家、省级相关平台建设，在建设现代化新湖南的道路上，展现新气象，扛起新担当，贡献“医药力量”。
责编：马菀倬
来源：省国资委网站